车队管理本身就是企业管理的难点,这是司机与车的位置是不断移动所决定的。因此,简单的说,只要管好了司机;管好了车;管好了油,那么,也就基本管理好了车队。
管理车队也和管理其他团队同样有着共性,也就是必须科学管理,或者简单的称之为数字化管理,只有把管理数字化,才能在数字的对比中找出问题,才能找到解决问题行之有效的途径。
搅拌车车队管理在搅拌站的生产运营中至关重要,但要管理好车队,对于搅拌站来说却并不是轻而易举的事情,通过与众多客户及同行朋友的交流,编者统计了一下车队管理的常见问题:
1、 安全问题:
搅拌车属于重型专项作业车,车身大、惯性大是其固有特点,司机往往为多拉方量或对路况、技术的自信超速驾驶,存在巨大的安全隐患;
2、 人员管理问题:
车辆在外出作业的过程中,人员不能得到有效管理,出现例如偷油、偷料、或不按时保养等问题,造成公司利益和信誉受到损失;
3、 油耗管理:
因为司机驾驶水平和路况的因素,百公里油耗差别较大,对油耗管理难于下手;
油耗流量计, 是我司成功引进瑞士先进技术研发的油耗计量器具, 世界上应用最广泛的油耗流量计。此产品为我司国内专利产品,是国内第一家研发成功的小流量液体容积式流量计。油耗流量计适用于搅拌车,货车,工程车辆, 船舶等,可实现不同形式的计量功能。目前在国内上海,浙江,广东,福建等各地区大中型搅拌站大量安装使用,高精度的实时监控公司车辆的油耗,更加完善公司车队的管理。同时,我公司客户遍及中东,东南亚及欧美各国,凭借产品高质量和高服务,获得一致的好口碑。
总之,车队管理是具有一定挑战性的,管理者不仅需要具备各方面的知识和经验,更要懂车、懂司机、掌握最新科技,而且还必须具备较强的应变能力,如何把车、司机、油的不可控性,通过管理和技术手段转为可控,这就是车队管理可以多好或者多坏的关键之关键
以上就是上海瓷熙对车队搅拌车油耗管理办法的介绍,希望可以帮助到大家,若还有关产品的相关问题,可以拨打页面的咨询电话!本公司提供24小时服务!